“逢山开路，遇水架桥，展现的是我们石油人的担当，展现的是我们华北钻前铁军的奋斗品牌。”

华北石油工程公司沙特项目部第一党支部书记张志勇自豪的介绍到，这是他又一次站在钻前项目的施工区域，眺望着沙尘覆盖的井场，每一个脚印都印证着将士们踔厉奋发、砥砺前行。

(相关资料图)

砥砺奋进显作为，乘势而上再立功

2022年，华北工程公司沙特项目部始终锚定海外市场“半壁江山”目标，高质量开展“双提”专项行动，分解落实目标要求，持续优化组织运行，加速扩大市场份额，稳步提升安全管理，全年营业收入占公司总体收入的23.66%，在国际石油工程公司沙特分公司刚刚发布的“2022年度分公司所属项目先进集体名单”表彰文件中，成为了上榜此次奖项最多队伍的单位，实现了海外品牌与施工质量“双领跑”。

聚小流而成江河，积跬步以致千里

2022年，华北石油工程公司沙特钻前项目完成新井场建设34口井，钻后施工39口井，新建道路100公里，常规施工任务51项，全年工作量创造历史新高。

从2017年的调研论证，到3口实验井的正式施工；从2019年的成功中标，再到现在的4支施工队、5个清沙点满负荷运转。华北工程沙特钻前项目始终以安全生产为第一责任，不断强化全方位管理，稳扎稳打，严把施工“质量关”，合理优化调配资源，紧抓做好员工培训教育，确保将每一项施工打造成“精品工程”。

打好油气开发的“先行战”，是沙特钻前项目始终坚守的使命和目标。

2022年10月，华北工程沙特钻前项目开始投入最新开拓的SWID清沙工程第二战场，面对着项目合同难、施工点分散、安全要求高三大难题，该队全体员工以党的二十大精神为指引，咬紧牙关，迎难而上，逐项核对，艰难协调，成功完成首次日费制服务，打破了以往模式的窘境，收获甲方的感谢信，为公司沙特市场业务持续拓展敲开了大门。

念好“五字经”，争当“纪录收割机”

“提前准备得足、过程把控得细、作业衔接得密、安全监管得严、技能学培得全”。这就是我们不断取得胜利的关键。SP306队带班队长刘彦良掩不住笑容地说道。

2022年，该队面对气候温度高、空气湿度大、设备负荷重、进料周期长等挑战，心往一处想、劲往一处使，积极采取应对措施，强化统筹协调，紧盯施工重难点，切实做到提前谋划、提前干预、提前化解，把安全高效施工作为贯彻落实党的二十大精神的落脚点，实现全年进尺突破3万米，打破6项油田施工纪录，获得甲方高度好评。

承钻超深井MNIF-198井期间，该队针对施工中的易漏、易卡等重点难点井段，以甲方指令为主线，参照实钻数据变化，科学调整、精准平衡设备负荷和钻井参数要求。在87米的垂深范围内，一次性完成扭方位90度的三维定向；在6-1/8\"井眼施工中，最高机械钻速达到113.6m/h，以提前设计4.27天钻至8086.65米顺利完钻，成功打破5项马尼法油田纪录，持续叫响华北沙特铁军品牌。

创新“师带徒”，打造“复合型人才”

沙特市场，被誉为钻井施工“奥林匹克”竞技场，队伍的”硬实力“才是在这片热土上生存立足的根本要素。人才资源，是一个集体发展进步、茁壮成长的关键核心，SP105队始终深知这一点。

“送钻均匀、井壁顺滑能为后续施工提供良好条件……”队长运怀盛悉心指导着仅1年多就走上实习副司钻岗位的沙特籍员工沙拉木。他能够在这么短的时间内成长起来，主要得益于该队推行的“复合型师带徒”模式。

通过推行以“钻井技术老带新、语言技巧外带内、安全管理互监督”为核心的“三位一体”创新模式，积极运用新入职员工多岗位历练、“日考核、周评比、月总结”机制等，让优秀人才脱颖而出、全面提升。

和谐的团队氛围，为SP105队提质创效夯实了基础。2022年，该队精细化图表分析，逐级压实责任，分析把握关键节点、关键环节，实现全年安全生产无事故，开钻9口，完井8口，进尺22820英尺，搬迁距离2800公里，超额完成生产经营目标任务，为公司高质量发展做出自己的贡献。

誓当“先行军”，擎起“市场新标杆”

“没有什么能够阻挡我们前进的步伐，只要我们每个人齐心协力，同舟共济，就一定能吹响胜利的号角”。交接班会上，SP053队平台经理韩玉峰向大家号召，字字铿锵，情绪激昂。在该队缺员严重、环境恶劣、超期坚守的情况下，他身先士卒，带领全队成员冒着50多度的炙烤高温，仅用时2个月就完成了钻机升级改造，成功实现开钻。

十七年风雨无阻，砥砺前行，自2006年挺进沙特市场以来，该队的优良传统始终在延续，用石油人的精神谱写着灿烂与辉煌。

2022年6月29日，SP053队与BAKER公司的合同顺利开钻，该队精打细算、精益求精，充分利用各类资源，组织骨干力量对设备进行多次全面检查及维修保养，确保安全生产有力有序运行，全年生产时间累计进尺14889米，累计搬家距离441千米，生产时效达到了100%，成功做到全年安全生产无损失工时，受到甲方的一致好评赞赏，持续用傲人的优异业绩彰显着“榜样的力量”。

凝心聚力铆合力，接续奋斗再出发

“2022年，沙特项目部历尽千帆、踏浪而行，成功交出一份精彩答卷。下一步，我们更要乘势而为，紧紧围绕公司“双提”专项行动，把握市场格局，深化组织改革，优化资源配置，强化安全意识，稳步提升服务保障能力，以最大的雄心志气推动公司高质量发展”。华北工程沙特项目副经理唐陈说道。

此刻的他正在驱车前往井队生产现场的路上，2月的沙特，充满了生机和希望，多少沙特将士也像唐陈一样在自己的岗位上加速奔跑，向着沙特项目做优做强，向着海外市场“半壁江山”全力奔跑。

单位：华北石油工程公司

素材：张均、樊明飞、赵超、周大贵、张冠华、陈文考、任海超

编辑：樊波、王军

责编：白腊辉

审核：吴体